
周末摸鱼,手机上又推送了些名人吵架的八卦。
大概是项立刚老师和罗永浩老师又因为一些陈年旧事起了争执,你一嘴我一嘴,火药味挺浓。
这种事在网上不算稀奇,跟小区楼下大爷因为“这棋你该跳马”还是“应该拱卒”吵起来差不多,围观的人一多,就容易从技术探讨升级到人身攻击。
我一般划过去就算了,毕竟对我的基金净值没啥正面影响。
但这次吵的由头有点意思,是关于“创业成败”的评价体系。
项老师大概的意思是,罗老师折腾了半辈子,除了直播带货,干啥啥不成,是个典型的失败案例。
罗老师则觉得对方是胡说八道,属于站着说话不腰疼。
这事儿吧,你要是陷进去跟着站队,那就真成了看热闹的。
但如果你退后一步,把它当成一个商业分析的样本,其实能捋出点不一样的东西。
关键问题是,我们用来评价一个创业者的那本“账”,是不是记错了?
这让我想起以前做项目复盘,最头疼的就是怎么“算账”。
一个项目,投了钱,花了时间,最后没达到预期目标,从财务报表上看,就是一笔清清楚楚的亏损。
但有时候,这个“失败”的项目,可能为公司趟出了一条走不通的路,让后续项目避免了更大的坑;或者,它在过程中沉淀了一套新的技术框架,培养了一支能打硬仗的团队。
这些东西,在财务的借贷记账法里,是体现不出来的。
你非要用算利润的那套逻辑去衡量,结论必然是“道义有亏”,得有人出来背锅。
现在大家评价罗永浩,用的基本就是这套最朴素的“财务账”。
锤子手机,烧了投资人的钱,最后卖了,算一笔亏损。
电子烟,刚起步就遇到政策铁拳,又是一笔亏损。
这些都是事实,没法洗。
所以项老师的结论,从这个角度看,逻辑是自洽的:一个连续亏损的CEO,不是失败是什么?
但问题是,罗永浩这类创业者,他身上还存在另一本“账”,一本关于“个人IP”的账。
这本账的记账方式,跟财务账完全是反过来的。
在这本IP账本里,资产不是厂房、设备、专利,而是注意力、信任度、和人格魅力。
它的收入,是公众的关注和讨论;它的成本,是维持人设的持续投入。
最关键的一点是,这本账里,“失败”,尤其是那种“悲壮的、理想主义的、屡败屡战的失败”,非但不是负债,反而是一种极其优质的核心资产。
我们来捋一捋。
如果罗永浩当年做英语培训,安安稳稳做成教育领域的一方诸侯,他会拥有今天的国民级知名度吗?
大概率不会。
如果锤子手机一炮而红,直接比肩华为小米,他会成为今天这个充满戏剧张力的“真还传”主角吗?
也不会。
正是因为他做了手机,并且是以一种“挑战巨人、遍体鳞伤”的姿态去做的,这个过程中的所有发布会、所有语录、所有被群嘲的细节,都成了构建他个人IP的燃料。
每一次与行业的格格不入,都强化了他“特立独行”的标签;每一次濒临绝境,都为他“理想主义”的人设添砖加瓦。
等他最后放下身段,走进直播间,开始勤勤恳恳地卖东西还债时,他IP账本里的这些“失败资产”瞬间就完成了价值兑现。
公众为什么愿意看他直播?
真的是因为他选品能力独步天下?
还是因为他口才无人能及?
都有一些,但都不是核心。
核心是,大家在消费一个故事,一个关于“一个理想主义中年人如何向现实低头并体面地收拾残局”的故事。
这个故事的观赏性,远远超过了商品本身。
没有前面做手机欠下的那几个亿的“负债”,就没有后面“真还传”这个价值几十亿的超级剧本。
所以你看,项立刚老师和罗永浩老师的争论,本质上是鸡同鸭讲。
项老师拿着一本工业时代的“企业家账本”,去审计一个网红时代的“IP运营商”,他看到的自然全是坏账和折旧。
而罗老师的反击,虽然情绪上头,但潜意识里他是在捍卫自己那本“IP账本”的估值逻辑。
他没法明说“我的失败很值钱”,因为这听起来太抖机灵,但他所有的反驳,其实都是在维护这个故事的完整性和合理性。
这场骂战本身,甚至都可以被记入罗永浩的IP账本。
它再一次激活了公众对他过往经历的记忆,强化了“一个备受争议但从不倒下”的人设,这对于维持他直播间的流量和话题度,是有正向贡献的。
从这个角度算账,这波又不亏。
说白了,时代变了,商业的玩法也变了。
过去我们理解的创业,是产品逻辑,是渠道逻辑,核心是“货”。
现在很多生意,尤其是跟“人”强绑定的生意,变成了内容逻辑,是IP逻辑,核心是“人”。
对前者,我们可以用一套冰冷的、基于结果的指标去衡量,比如市场份额、利润率、年化复合收益率。
但对后者,你得用一套更接近娱乐产业的逻辑去评估,比如人设的丰满度、故事的吸引力、粉丝的粘性。
当然,我这么说不是要鼓吹“失败光荣论”。
对于我们绝大多数普通人来说,老老实实算好自己的财务账,保证现金流不断,守住自己的血汗钱,比什么都重要。
我们没有罗永浩那种能把“失败”转化为“资产”的特殊体质和能力。
我们要是创个业欠了几个亿,那大概率就是社会新闻,而不是励志故事了。
我们是螺丝钉,就要守好螺丝钉的本分,别老想着学人家锤子。
所以,这场争论对我个人的启发,其实挺朴素的。
一是,评价一个事物前,先想明白自己手里的“尺子”对不对。
用量体重的秤去量身高,除了得到一个莫名其妙的数字,没有任何意义。
二是,认清自己的定位。
人家是IP运营商,玩的是流量和叙事,一举一动都是内容。
我们是普通投资者或打工人,玩的是资产负债表和工资条,追求的是确定性。
看懂别人的玩法,是为了更好地看清自己的路,而不是盲目模仿。
至于他们俩谁对谁错,算咯,就当是给我们这些感觉生活有点“班味”的人,免费提供了一场还算精彩的脱口秀吧。
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